工程投資咨詢

項目投資機(jī)會研究

業(yè)主投資動機(jī)分析；鑒別投資機(jī)會，對各種投資機(jī)會進(jìn)行鑒別和初選；論證投資方向的可行性；論證具體項目機(jī)會

項目投融資策劃

收集及熟悉項目相關(guān)資料；項目所在行業(yè)及市場分析；項目優(yōu)劣勢、機(jī)會及威脅分析；制定項目建設(shè)及運營管理計劃；項目潛在投資風(fēng)險分析；編制項目投資估算；確定項目融資方案；制定項目資金使用計劃；制定項目投資控制策略；制定項目還款計劃；財務(wù)評價，評判項目財務(wù)的可行性。

投資估算編制

收集及熟悉工程相關(guān)資料；現(xiàn)場踏勘；依據(jù)建設(shè)項目的特征、方案設(shè)計文件和相應(yīng)的工程造價計價依據(jù)或資料對建設(shè)工程總投資及其構(gòu)成進(jìn)行編制；對項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析；配合項目投資估算的審核工作（若需）。

投資估算審核

檢查資料的完整、合規(guī)性；審核編制依據(jù)的正確性、編制方法的適用性、編制內(nèi)容與要求的一致性；審核費用的準(zhǔn)確性、全面性和合理性；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場踏勘、審核會議等與審核相關(guān)的工作；整理相關(guān)記錄，如議定的重大事項會議紀(jì)要、專家意見等。

項目建議書的編制、評估

收集及熟悉項目相關(guān)資料；現(xiàn)場踏勘；項目需求分析；項目建設(shè)規(guī)模論證；編制初步工程方案；編制項目進(jìn)度計劃；編制項目投資匡算并確定初步籌資方案；初步經(jīng)濟(jì)評價；初步社會評價；初步風(fēng)險評價。制定評審工作方案；提出報告初審意見；組織專家評審會,形成專家組評審意見；形成評估咨詢報告

項目申請報告的編制、評估

收集及熟悉項目相關(guān)資料；現(xiàn)場踏勘；明確建設(shè)單位情況及擬建項目的概況；資源開發(fā)類項目評價其開發(fā)方案是否符合資源綜合利用的要求；確定資源利用方案，評價資源利用效率的先進(jìn)程度，并提出資源的節(jié)約措施；對項目的生態(tài)環(huán)境影響進(jìn)行分析，包括生態(tài)和環(huán)境現(xiàn)狀、生態(tài)環(huán)境影響分析、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施、特殊環(huán)境影響；對項目的經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行分析，包括社會經(jīng)濟(jì)費用效益（效果）分析、行業(yè)影響分析、區(qū)域影響分析、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析；對項目的社會影響進(jìn)行分析，包括社會影響效果分析、社會適應(yīng)性分析、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析、其它社會風(fēng)向及對策分析；制定評審工作方案；提出報告初審意見；組織專家評審會,形成專家組評審意見；形成評估咨詢報告。

項目資金申請報告的編制、評估

收集及熟悉項目相關(guān)資料；現(xiàn)場踏勘；運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析；真實準(zhǔn)確的闡述項目單位的基本情況和財務(wù)狀況；項目的基本情況，包括建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、總投資及資金來源、技術(shù)工藝、各項建設(shè)條件落實情況等；申請投資補助或貼息資金的需要明確申請主要原因和政策依據(jù)；完善項目招標(biāo)內(nèi)容；已經(jīng)國家發(fā)展改革委審批或核準(zhǔn)的投資項目，其資金申請報告的內(nèi)容可適當(dāng)簡化，重點論述申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)；制定評審工作方案；提出報告初審意見；組織專家評審會,形成專家組評審意見；形成評估咨詢報告。

可研報告的編制、評估

收集及熟悉項目相關(guān)資料；現(xiàn)場踏勘；項目需求分析；項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模分析論證；編制工程方案；節(jié)能評價；環(huán)境影響評價；勞動安全衛(wèi)生評價；編制項目進(jìn)度計劃；確定項目組織機(jī)構(gòu)及管理模式；編制項目投資估算算并確定籌資方案；經(jīng)濟(jì)評價；社會評價；風(fēng)險評價；制定評審工作方案；提出報告初審意見；組織專家評審會,形成專家組評審意見；形成評估咨詢報告。

總體設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)分析

在方案初選階段，對項目總體設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，包括：采用適宜的分析方法，對不同的總體設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；提供分析結(jié)論，在技術(shù)可行的前提下，推薦經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計方案。服務(wù)成果文件：《項目總體設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)分析報告》

專項設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)分析

在初步設(shè)計階段，對工程專項設(shè)計方案（如結(jié)構(gòu)型式、基礎(chǔ)型式、幕墻類型、鋼結(jié)構(gòu)類型、空調(diào)系統(tǒng)選型、電梯專項技術(shù)方案、大型/新型設(shè)備選型等）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，包括：采用適宜的分析方法，對不同的工程專項設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；提供分析結(jié)論，在技術(shù)可行的前提下，推薦經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計方案。

項目投資風(fēng)險控制報告編制

分析項目投資控制潛在風(fēng)險，并向委托人提供對應(yīng)的風(fēng)險管控措施建議，包括：政策性風(fēng)險分析；市場價格波動風(fēng)險分析；合同風(fēng)險分析；設(shè)計概算超投資估算風(fēng)險分析；建設(shè)投資與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)匹配風(fēng)險分析；設(shè)計圖紙深度、規(guī)范性風(fēng)險分析。

項目后評價

現(xiàn)場調(diào)查；訪談；建設(shè)項目資料收集；對項目效果、項目目標(biāo)及可持續(xù)性進(jìn)行評價；編制后評價報告。

項目投資績效評價

收集項目投資績效相關(guān)資料，并整理資料清單，編制跟蹤審計工作方案；審查項目執(zhí)行國家和地方重大政策情況；核查項目的實際建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)用地、建筑面積、主要設(shè)備、配套工程等是否符合立項批復(fù)和初設(shè)批復(fù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)；項目建設(shè)實施階段建設(shè)資金籌集管理是否節(jié)約、高效；工期計劃及執(zhí)行是否經(jīng)濟(jì)合理，分析工期提前或滯后帶來的效益；審計建設(shè)項目質(zhì)量控制情況并作出績效評價，重點關(guān)注工程因質(zhì)量返工造成損失浪費情況；審計建設(shè)成本控制情況并作出績效評價，重點測算單位生產(chǎn)能力投資，測算投資回收期、財務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等效益指標(biāo)，并與設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行比較，分析項目貸款償還能力；對照項目建議書或可行性研究報告，分析項目在規(guī)定的壽命期內(nèi)的投資盈利水平及償還債務(wù)能力等經(jīng)濟(jì)效益；對照項目建議書或可行性研究報告，分析工程在建成投產(chǎn)后對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展所形成的影響等社會效益；對照項目前評估時批準(zhǔn)的環(huán)境影響報告書，重新審查項目環(huán)境影響的實際結(jié)果，關(guān)注環(huán)境質(zhì)量系數(shù)、水質(zhì)影響等指標(biāo)，評價環(huán)境影響現(xiàn)狀。

投資政策咨詢

提供相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管規(guī)定與利用分析；當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的評估與應(yīng)對分析；最新科技成果評介與借鑒分析；現(xiàn)實社會環(huán)境評估與適應(yīng)分析。

項目風(fēng)險評估

設(shè)計風(fēng)險管理體系（建立風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)、制度、監(jiān)控、考核）；確定風(fēng)險管理目標(biāo)（風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi)）；進(jìn)行風(fēng)險分析評估（內(nèi)部風(fēng)險、外部風(fēng)險）；制定風(fēng)險管理策略（風(fēng)險管理機(jī)制、風(fēng)險防范預(yù)案）。

管理制度咨詢

熟悉業(yè)主要求，收集相關(guān)資料、了解基本情況；擬定內(nèi)部構(gòu)架級機(jī)構(gòu)設(shè)置；建立相關(guān)運作機(jī)制，含人力資源配置、人員分工、辦公資源配備等；提供相關(guān)工作流程及內(nèi)容詳解；整理制度明細(xì)，對應(yīng)委托單位相關(guān)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合實際，對制度進(jìn)行分析和優(yōu)化，明確制度目錄；征求委托單位意見，經(jīng)過討論、審核，調(diào)整后，確定最終的制度章程；制度匯編成冊。